martes, 30 de octubre de 2007

PRIMERO ES EL INFORME DE COMPETENCIAS Y LUEGO...

Terminados los plazo para la realización de los informes de Competencias, tanto los nuestros como los que nos realizan nuestros jefes inmediatos, nos tenemos que preguntar::

¿Nos hemos parado a pensar en que nos pueden afectar estos informes?.

Y si no estamos conformes, ¿Sabemos cómo reclamar?.

¿Conocemos en base a qué criterios, tenemos que hacer los cursos de formación necesarios para superar los puntos alcanzados en el Informe?.

¿Sabemos si el evaluador está capacitado para evaluar?.

Y por último, ¿cómo es posible que un Director, Director Comercial, JGAC, JGO tenga peor informe de competencias que el resto de compañeros que tiene a su cargo?

Ante estas preguntas y otras muchas mas, que habitualmente nos hacemos todos los años, pensando en que nadie nos las va a responder, desde aquí os queremos trasladar nuestras opiniones:

1. El Informe de Competencias es la primera fase de las diferentes etapas que finalizan en el DOR.

Aunque la empresa diga que esta medición únicamente sirve para saber el nivel de formación que necesitan los trabajadores, colateralmente lleva implícita una puntuación del nivel actual que cada uno tiene en los diferentes conceptos medidos y evaluados por el Jefe inmediato de forma totalmente unilateral y subjetiva.

2. La reclamación y la disconformidad hay que transmitirla al evaluador y exigirle explicaciones convincentes y si prevalece la disconformidad, ponerlo en conocimiento de nuestros representantes sindicales, para que gestionen con las diferentes UTR los motivos y razones que nos llevan a esta situación.

3. ¿Por qué a criterio subjetivo de tu evaluador, tienes que formarte en algo que la mayoría de las veces no vas a utilizar, por el mero hecho de que a ellos les exigen que impongan cursos a sus subordinados?

Cursos en los que por otra parte, la empresa saca su interés económico.

4. El evaluador, ¿está capacitado para evaluar?

No queremos que se nos malinterprete, somos conscientes y defensores de la calidad profesional de todos los que formamos BBVA, pero muchas veces, las “inclemencias” del día a día, hacen que cambiemos de actitud sobre las personas que nos rodean, confundiendo entonces, la objetividad con la subjetividad y en muchos casos sin darnos cuenta de que estamos perjudicando a nuestro compañero evaluado.

5. Caben dos posibilidades la primera, que está menos motivada y menos formada que sus subordinados y la segunda y más normal, que haga el informe de competencias, catalogación, evaluación, etc. con un criterio consensuado y con una visión objetiva.

Pero aún hay más, la puntuación por debajo del recomendado influye, no solo para la formación, sino que queda reflejado como una falta de interés para los parámetros evaluados, lo que hace que en el próximo “scoring” que deberemos pasar (entre noviembre y diciembre): “La Calificación”, el evaluador que casualmente es el mismo, deba puntuarte siguiendo los criterios unilaterales y subjetivos y que evidentemente tendrá en cuenta y si no ya se lo recordarán, el informe de competencias.

Por lo tanto, nos pueden calificar de regulares o malos y en estos casos no habrá DOR, en el “final de trayecto” independientemente de los puntos obtenidos en la evaluación.

Y ¿cómo sabremos, nuestra calificación? De ninguna manera hasta que nos entreguen allá por febrero la evaluación, ya que no es obligatorio e incluso es opcional del calificador, efectuarla y no comunicarla al calificado. Por lo tanto esto confirma y refuerza la unilateralidad y subjetividad de todo este embrollo de control constante para dar y quitar como si fuéramos dioses.

Por lo que nosotros recomendamos a todos los trabajadores, que se vean en esta situación, se pongan en contacto con los responsables de esta Sección Sindical en su ámbito.

lunes, 29 de octubre de 2007

DISCRIMINACION POR EDAD: EL BBVA CONDENADO

El Tribunal Supremo, en una sentencia histórica, ha ratificado la del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 27 de junio del 2006, que obliga al Banco a cesar en su maltrato sistemático y encubierto a un trabajador, cuyo único delito ha consistido en rechazar la prejubilación “voluntaria”.

La sentencia afirma textualmente que: “En definitiva nos encontramos ante un trabajador que ha dedicado la totalidad de su vida laboral a la empresa demandada (ingreso a la edad de 15 años) y que al ir cumpliendo años y rechazar de forma reiterada la oferta de prejubilación, se le ha dispensado un cambio en sus condiciones, se le ha preterido a posiciones de degradación profesional hasta situarle en una situación de especial vulnerabilidad frente al acoso, como lo evidencia la incapacidad laboral por síndrome a.d. secundario a conflicto persistente en el ámbito laboral, todo lo cual constituye una clara situación de discriminación por edad, que justifica la resolución indemnizada del contrato de trabajo, al haber incumplido de forma grave y culpable la empresa sus obligaciones para con su empleado y vulnera el derecho fundamental invocado y demás normas citadas”

En resumen, se considera probado que el BBVA ha discriminado, por razón de edad, durante siete años a este trabajador, al que ahora el Banco tendrá que pagar una considerable indemnización.

Este compañero entró en el Banco de Bilbao como botones en 1957 iniciando una carrera que le llevaría a lograr el nombramiento de Jefe de 3ª A (Técnico 3). Su calvario se inicia en 1999, cuando rechaza la prejubilación y el Banco le aplica con todo rigor el protocolo que para estos casos, parece que tiene estipulado el Banco, retirándole la jefatura de departamento que tenía asignada en Tres Cantos y trasladándole a Vaguada, donde en unas ocasiones se le asignan tareas administrativas irrelevantes y en otras no se la da trabajo a pesar de que lo reclama con insistencia. Tampoco se le fijan objetivos y, o se le evalúa mal, o no se le evalúa. Fruto de esta insistente persecución tiene que darse de baja en 2004 al contraer la enfermedad citada en la sentencia. En 2005 inicia la demanda por la que el Banco ha sido condenado.

Estas practicas están siendo muy habituales en el Banco, aplicando a cientos de compañeros que se atreven a rechazar unas prejubilaciones “supuestamente voluntarias”, unos protocolos que tenemos que calificar como de “malos tratos”, consistentes en: Absorción salarial, privación de bonus, retirada de poderes, supresión de la formación, degradación funcional, desubicación, valoración profesional ínfima, cartas de apercibimiento malintencionadas, traslados punitivos y un largo etc.

Nosotros vamos a luchar contra ello, y animamos desde aquí a todos los compañeros que se sientan discriminados por razón de edad, a que inicien con nosotros, los procedimientos legales necesarios, para luchar en defensa de sus derechos.

sábado, 27 de octubre de 2007

DENUNCIAS SINDICALES POR LA EXTERNALIZACION EN OP PLUS

Dado que el nuevo plan de externalización entendemos va a suponer un autentico peligro para el empleo en BBVA, ya que puede afectar en un futuro a miles de trabajadores en toda España, no descartamos el realizar acciones de protesta colectiva, siempre en función de la evolución de la situación y de la actitud que mantenga la Empresa al respecto.
Todo ello como complemento a las denuncias que ya se han presentado por los Comités de Empresa donde están ubicados los DEX de Barcelona y Madrid, y en los que están representados los Sindicatos UGT, CGT y CCOO, así como en el de Guipúzcoa, que cuenta con el Sindicato LAB.

De la evolución de estas actuaciones, os mantendremos informados.

viernes, 26 de octubre de 2007

OP PLUS: PUESTA EN MARCHA DE LA PRIMERA FASE

Afectados por el Contrato de Movilidad

En BBVA esta contando con unos 70 trabajadores de los actuales, que son expertos en la operatoria del negocio extranjero, para llevar adelante la nueva empresa en una primera fase, que se iniciaría con las primeras incorporaciones los días 5 y 26 de noviembre (afectando a los centros DEX insulares y de Andalucía primero, para seguir después con los de menor tamaño y dejando los grandes de Madrid, Barcelona y Bilbao para el final).

Para ello, han obtenido los profesionales exportes, mediante "voluntarios" a los que se hay ofrecido una compensación por ayuda de vivienda de unos 7.000 euros durante 6 años y un complemento de movilidad de 5.000 euros durante 5 años, con retorno a la plaza de origen a la finalización del período que se establece en el contrato de movilidad que se les facilita. Proceso todo él, que lo han negociado individualmente, negándose la Empresa a regular con los Sindicatos unas garantías mínimas a aplicar con carácter general.

Condiciones para todos en OP PLUS

Las condiciones de trabajo en esta nueva Empresa, tanto a los contratados específicamente como a los movilizados desde BBVA, serán las de un Convenio Colectivo vigente en la provincia de Málaga (puede ser el de Oficinas y Despachos o el de Consultorías y nunca el de Banca Privada, siempre mas alto que los anteriores). Lo que puede implicar unos 14.000 euros anuales para los nuevos contratados, suponemos que incorporada la ayuda alimentaría.

Siendo estos nuevos empleos, además subvencionados con fondos de la CEE, con lo que el negocio de sustituir empleo del Convenio Colectivo de Banca es la mayor "innovación" de un proyecto que pivota sobre un intenta de camuflar una cesión ilegal de trabajadores de OP PLUS, realizando tareas para BBVA.

OP PLUS: TRANSFERENCIA O DESTRUCCION DEL CONOCIMIENTO

El que titulados universitarios recién incorporados vayan a efectuar tareas en los nuevos servicios del Banco desplazados a OP PLUS, que hasta ahora venían siendo desarrollados por profesionales de la Banca con muchos años de experiencia en el sector, va a ser una tarea difícil, por mucho que ubiquen a los recién contratados en los actuales centros DEX en un proceso de aprendizaje forzado y rápido.
El riesgo que se corre en cuanto a perjudicar la calidad de atención a la clientela va a ser grande y así lo hemos denunciado desde UGT en cuanto tuvimos conocimiento del proyecto en el pasado mes de julio.
Proyecto este, que relega la experiencia acumulada en quienes hasta ahora han efectuando estas tareas, y que lleva además a los afectados a opciones nada atractivas, como son las prejubilaciones o reubicaciones en la Red Comercial del Banco, en una reconversión forzada de dudosa rentabilidad.

jueves, 25 de octubre de 2007

EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS: OP PLUS

( Planificación y previsiones )

Según la información que hemos obtenido de fuentes externas al Banco (con grave incumplimiento de su obligación legal de informarnos de todo cambio organizativo que afecte al empleo) para la operación de externalizar algunos de sus servicios en su nueva Empresa OP PLUS, se cuenta con las siguientes previsiones:

Esta nueva unidad de operaciones (aunque la disfracen de nueva Empresa) va a contar con unos trescientos trabajadores a incorporar en varias fases, correspondientes a la primera de ellas, unos doscientos, de los que setenta procederán del BBVA y el resto de nuevos contrataciones.

Todo ello, en un proceso en que la improvisación y el cambio de planes están siendo lo estelar. La urgencia en poner en marcha un "banco bis", sin Sindicatos y al margen del Convenio Colectivo del sector, que va a encontrarse con la dificultad añadida de querer centralizar unos servicios, lejos de donde encuentran actualmente los profesionales necesarios para ello (centros DEX), por lo que determinaron acelerar la incorporación a OP PLUS de la actividad prejudicial de los CER's.

No resultando extraño, que con parte de este proyecto, ocurra lo mismo que el también diseñado de "oficinas múltiples", que fue después parcialmente cancelado (en su apartado de apertura por las tardes) aunque se mantuvo en lo que respecta a dependencia de varias oficinas de un solo director y JGAC.

En todo caso, se irán viendo sus resultados.

sábado, 20 de octubre de 2007

BIENVENIDA AL BLOG

Queremos comenzar la andadura de este Blog con un poco de humor, y nada mejor para ello que el video que mostramos a continuación.

Desconocemos su procedencia, pero circula por este mundo, hoy tan imparable como es el de Internet, y en él se realiza una parodia (!!Creemos, o al menos queremos creer, de que es solo una parodia¡¡) de cómo convencer a algunos de nuestros compañeros, en este caso los del BBVA-Bancomer de Méjico, de cómo vender unos determinados productos financieros.

Esperando arrancar una sonrisa en esta para nosotros tan interesante andadura y solicitando vuestras aportaciones a modo de comentario a todo lo que vamos a difundir en esta herramienta de comunicación.

Os saluda.

La Comisión Ejecutiva Estatal de la Sección Sindical de UGT en el BBVA.

PD Y para los trabajadores que observéis este Blog desde puesto de trabajo en el Banco y que sabemos no disponéis de altavoces para oírlo, de verdad, merece la pena disfrutarlo desde casa.

UN POCO DE HUMOR