ES NECESARIO UN ACUERDO SINDICAL

ANTE LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE INNOVACION Y TRANSFORMACION EN EL BBVA

En el día de hoy ha tenido lugar una reunión de los sindicatos con el Banco, que se ha celebrado en respuesta a la carta entregada a la Dirección durante la concentración celebrada el pasado día 16 de abril en Azca (Madrid).

En la reunión se ha tratado sobre las consecuencias que está teniendo el PIT en sus dos versiones (Velázquez y Clima).

Los representantes sindicales les hemos transmitido la enorme preocupación e inquietud que hay en estos momentos en toda la plantilla de Banco, ya que la Dirección entiende que el mal “clima laboral” que se está creando entre los trabajadores es fruto de una exageración de la situación por parte de los sindicatos.

Pensamos que le hemos hecho ver al Banco que, el malestar existente, no es producto de las “maldades sindicales” sino de las consecuencias que está trayendo la decisión de externalizar los trabajos del Banco a otras empresas, así como la reestructuración tan fuerte que está suponiendo el proyecto CLIMA en la Banca Comercial.

UGT hemos planteado que es necesario dar respuesta urgente a los problemas más inmediatos que se están dando en las oficinas.

El recorte de puestos de trabajo en las oficinas dependientes está generando serios problemas para sacar el trabajo diario. A esto hay que añadir un incremento de presión en los objetivos, más exigencias con menos recursos. Este ritmo no va a poder sostenerse en el tiempo, pues peligra la salud de los empleados.

Sobre el problema de las vacaciones, el Banco ha dado marcha atrás en el intento de modificar los cuadros de vacaciones, cosa que nosotros aprobamos. No obstante hay que dar solución a cómo se van a cubrir las mismas, ya que el número de trabajadores ha disminuido en las oficinas dependientes.

En cuanto a los traslados, hemos pedido que se comuniquen por escrito y que debe respetarse lo marcado en el Convenio Colectivo: radio de 25 km. y los gastos de compensación que se generen por el cambio de oficina.

Pedimos que se clarifique cuales van a ser los niveles retributivos para la nuevas funciones, así como que se respeten las retribuciones en los cambios de funciones.

Hemos insistido en la necesidad de la mejora de las condiciones de prejubilación, así como en la necesidad de la creación de una Comisión de Empleo.

El Banco ha respondido que está dispuesto a tratar la posibilidad de llegar a un Acuerdo que recoja las garantías de que no se van a adoptar medidas traumáticas para los trabajadores durante la aplicación de PIT.

UGT valoramos positivamente este paso, aún siendo conscientes de que tenemos que concretar los contenidos de ese Acuerdo, que trataremos en próximas reuniones.

La unidad sindical y las movilizaciones que se han estado realizando estamos seguros que acabarán dando frutos.

CAMPAÑA DEL LIBRETON

En el día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, desde UGT queremos dirigirnos a todos con algunas de nuestras reivindicaciones en el BBVA.

TANTO VA EL CÁNTARO A LA FUENTE QUE…

Nuevamente se va ha iniciar una Campaña del Libretón, sin tener en cuenta las recomendaciones que al respecto ha realizado el Comité Estatal de Seguridad y Salud del Banco, sobre todo las que aportaron los representantes de UGT y que se resumen en:

Los trabajadores del BBVA en las Oficinas de la Red, no han sido con-tratados para el manejo de cargas. Por lo que en el reconocimiento médico que les efectuaron al entrar a trabajar en el Banco, no se tuvieron en cuenta las posibles lesiones y características físicas para realizar dicha actividad.

No estando ni instruidos ni entrenados para ello, por lo que su musculatura no esta adaptadas al manejo de cargas.

En las evaluaciones de riesgos, no se han tenido en cuenta estos posibles trabajos, por tanto no se sabe quién puede tener lesiones de columna, de muñecas, rodillas, mujeres embaraza-das, etc.

En muchas ocasiones no se están situando las cajas en los lugares adecuados ni apilados con altura máxima permitida de 7 cajas, alma-cenándose en aseos, sótanos con escaleras peligrosas y para colmo en algunos casos en el patio de las oficinas, con lo que esto supone de tener un “arsenal” de armas peligrosas a disposición de posibles atracadores.

También parece ser, que los expositores en los que se van a mostrar al público, si bien se encuentran en unos recipientes cerrados, estos son fácilmente violentables.

(Aclaramos a los trabajadores del banco que no pertenecen a la Red, que la campaña de este año se refiere a un set de cuchillos de cocina).

Por lo que, una vez más, (ya lo realizamos en la anterior campaña, con resultados positivos) nos hemos tenido que dirigir al Banco para que subsanen estas deficiencias.

DIA INTERNACIONAL DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Hoy, 28 de Abril, cuando se conmemora el Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, UGT en el BBVA quiere aprovechar para hacer hincapié en la necesidad de que se realice la evaluación y estudio de los riesgos psicosociales entre los trabaja-dores del Banco.

Mientras que en el ámbito de la Unión Europea se consideran estos riesgos como los que más problemas causan a los trabajadores, en el BBVA a esta fecha, aún no se está afrontando seriamente el estudio de los mismos, dilatando su puesta en marcha

UGT MUESTRA SU PREOCUPACIÓN POR LA EXTERIORIZACIÓN DE SERVICIOS EN LA BANCA ESPAÑOLA.

Trascribimos por su impor-tancia el co-municado emi-tido hoy por UGT, al respecto de la problemá-tica por la externalización de servicios en el sector de la Banca Privada, y como no, en nuestra empresa BBVA.

La Federación de Servicios (FeS) de UGT, quiere expresar la preocupación del Sindicato ante la dinámica de la externalización de servicios que están adoptando algunas entidades financieras de nuestro país. Fes-UGT manifiesta su malestar por el uso de Agentes Colaboradores e Intermediarios Financieros en la realización de labores bancarias, pero con distinto objetivo para el que fueron creados en su momento y que, en ocasiones, puede quedar fuera de los controles establecidos por el Banco de España.

Frente a una posición de debilidad bancaria en los EE.UU. y una parte de Europa debido a la crisis de las hipotecas subprime, la banca española afronta esta situación con perspectivas favorables debido a la solidez de un sistema bien estructurado, sin agentes distorsionadores de la actividad bancaria y controlado desde la acción del Banco de España. Esto podría verse alterado con la incursión en dicho sistema de otras fórmulas menos supervisadas desde el banco emisor.

Concretamente la delegación de UGT le expuso al Banco de España su preocupación por:

- El creciente uso de agentes colaboradores e intermediarios financieros en la realización de las labores bancarias, actuando con distinto objetivo para el que fueron creados en su momento, lo que desvirtúa dicha figura que puede quedar, en ocasiones, fuera de los controles establecidos por el Banco de España.

- La creación de Entidades que bajo el paraguas o aspecto de locutorios, se dedican a dar servicios financieros de todo tipo a inmigrantes, como es el caso de “Dinero Express” (BBVA) y “Mundo Credit” (B. POPULAR).

- Estas circunstancias contribuyen a la creación de una “banca paralela” de estructuras (personas físicas o jurídicas) que realizan funciones que solo deben ser efectuadas por los bancos debidamente autorizados, con todos los requisitos establecidos, creando el consiguiente riesgo de descontrol e incertidumbre sobre el futuro del sector financiero.

- La cesión de carteras de clientes de la banca a los agentes colaboradores y financieros distorsiona los objetivos concretos para los que fueron creadas dichas fórmulas financieras y generan riesgo sobre el tratamiento adecuado de los datos personales de la clientela de los bancos que puede pasar a manos de terceros.

- Hay que destacar la situación que puede darse de “publicidad engañosa” hacia los clientes que acuden a una Sucursal que considera de su banco de siempre, cuando realmente se encuentra en la oficina de un agente colaborador de ese banco, falsedad a la que contribuye el uso de los mismos elementos decorativos y de identidad del banco en cuestión, así como la utilización de la misma plataforma informática por parte de estos intermediarios.

- Los trabajadores que prestan servicios en estas oficinas de agentes colaboradores no tienen ningún vínculo con el banco del que ofrecen sus productos y servicios. Pese a realizar tarea puramente bancaria, su Convenio es el de Oficinas y Despachos con condiciones sociales y económicas muy inferiores a las del Convenio de Banca.

- Por otra parte el proceso de creación de empresas nuevas, impulsadas y controladas por la banca, a las que se envían las labores efectuadas actualmente por trabajadores bancarios, así como la subcontratación de empresas, tienen reflejo en el creciente deterioro y pérdida de calidad del servicio que la banca presta a sus clientes.

- El traslado de la realización actual de estas tareas -puramente bancarias- desde especializados centros Españoles de banca con personal experimentado, hacia nuevas empresas, localizadas con frecuencia en otros países del cono Americano o África, que tienen plantilla con contratos temporales, a los que se aplica un Convenio Colectivo con condiciones laborales no solo inferiores al de banca, sino a muchos convenios españoles, produce una absoluta precarización en el empleo bancario y una fuga de caudal de conocimientos y experiencia que el sector va a acusar de inmediato en forma de pérdida de clientela por el deteriorado servicio prestado.

- Pero además esta actuación de los bancos tiene reflejo directo en la situación de sus empleados, a los que se les obliga a cambiar su diario quehacer en el banco, mediante una formación insuficiente en sus nuevas tareas, o bien, les da salida anticipada del mercado laboral vía despido pactado, en condiciones unilateralmente establecidas por la empresa, sin negociación con sus representantes sindicales.
Esta auténtica reconversión del sector no se está realizando, como la anterior, en condiciones pactadas. Se hace al margen de la ley laboral, saltándose el Estatuto de los Trabajadores y las últimas modificaciones del Gobierno del artículo 64, destinadas a incrementar la negociación entre las partes, todo lo cual exige la actuación de la Inspección de Trabajo y los magistrados laborales, así como una intervención de nuestros máximos rectores en tal materia, Ministerio de Trabajo incluido.

UGT continuará sus contactos, iniciados con esta entrevista con el Banco de España, con otras instituciones relacionadas con la actual situación en el sector financiero, consciente de la necesidad de que este sector permanezca saneado, lejos de intrusos y chiringuitos financieros poco transparentes y menos controlados pero, sobre todo para que los trabajadores del sector no vean precarizada sus tareas y reducido el nivel actual de empleo en el inmediato futuro.

Los adalides del outsourcing en España no van a resolver las cuestiones denunciadas, que la actitud de la banca española está ocasionando en el empleo del sector, así como el deterioro de la calidad de servicio que actualmente presta la banca española a sus clientes debido a los continuos vaivenes de exteriorización de labores que por su raíz puramente bancaria, no pueden ni deben ser exteriorizados y mucho menos enviados a terceros países, en los que el salario es ridículo y los derechos de los trabajadores pisoteados por falta de defensa legal y sindical.

La única preocupación que la banca española dimana consiste en reducir al máximo los costes fijos, quizás como única justificación de unos disparatados salarios de los directivos, cifras socialmente inmorales doblemente: 1) por su desmesurada cuantía y 2) por estar edificados sobre la precarización y eliminación de miles de puestos de trabajo. ¿Dónde queda la Responsabilidad Social tan preconizada por la Banca Española?.

Frente a esta actitud antisocial, los poderes públicos deben actuar sin dejación de sus obligaciones fundamentales con la sociedad española que los ha elegido.

UGT – en solitario, o mejor aun, en compañía de aquellos Sindicatos que estén en esta línea - utilizará todos los medios de denuncia, debate y también los legales a su alcance para evitar una reconversión salvaje en el sector, porque estamos ante un proceso trascendental que la banca se niega a negociar con sus trabajadores y sus representantes. Y eso no resulta admisible en ningún estado de derecho como el nuestro.

JUNTOS PODEMOS DEFENDER EL EMPLEO EN EL BBVA

A continuación trascribimos el comunicado a todos los trabajadores del BBVA, que enmarcado en las actuaciones conjuntas que contra las externalizaciones de servicios y por el mantenimiento de un empleo de calidad en el BBVA y por la negociación de los Proyectos Velásquez y CLIMA, estamos distribuyendo todos los Sindicatos Mayoritarios en el BBVA.

NO A LAS EXTERNALIZACIONES - EMPLEO DE CALIDAD - NEGOCIACIÓN

La aplicación del proyecto Clima en la RED COMERCIAL está resultando tan complicada como se preveía y como venimos denunciando los sindicatos, tanto en comunicaciones conjuntas como individuales. No es necesario enumerar con detalle los conflictos en asignación y contenidos de los nuevos puestos, indefinición o rebaja salarial, reducción de puestos de estructura, propuestas de traslados, intentos de reasignación de vacaciones, etc.

Es patente, para los que lo sufrimos, no para la Dirección, que el proyecto está creando incertidumbres (sobre las funciones, sobre el salario), efectos negativos (falta de formación, aumento de la presión, supresión de pluses o disminución de los AVEs), rechazos (imposición de vacaciones, traslados o cambios de puestos) y desconfianzas (sobre el salario del año que viene o el destino final del nuevo modelo organizativo).

Que no es el mejor escenario para mejorar de verdad los equipos de Banca Comercial.

La aplicación del proyecto Velázquez en SERVICIOS CENTRALES continúa por la sen-da de la externalización, la subcontratación y la deslocalización. Se nos acaba de anunciar la salida de los trabajos de los Dptºs de Sistemas de Compensación (cartera y recibos), Control (interno y presupuestario), Medios de pago (Tarjetas), y Proyectos y Calidad, con plantillas de varios cientos de trabajadores en Madrid-Clara del Rey y Bilbao-Gran Vía 1.

El objetivo sigue siendo pasar el trabajo a OP Plus y a subcontratas, en este caso a IBM, que sabemos derivará el contrato a IBM Argentina.

Ante esto, la representación sindical reclamamos la apertura de un proceso de negociación, que desde el rechazo a estas fórmulas de reducción de costes, siempre con cargo al empleo tanto en número de puestos de trabajo que se pierden como en la calidad de los que se sustituyen. También decimos que las consecuencias de este nuevo modelo (ambos enmarcados en el Plan de Innovación y Transformación) requieren de la negociación, para garantizar, mediante acuerdos, que no se producirán perjuicios para los trabajadores, y que se podrá contar con un marco estable y efectivo de resolución de conflictos.

Esta reclamación la estamos instrumentando, a través de:

• Información continua a la plantilla, tanto en la propia Oficina como a través de comunicados y correos electrónicos, sobre todos los aspectos que generan dudas y problemas.

• Movilización de los Delegados de los cuatro sindicatos firmantes (CCOO, UGT, CGT, CCP) para insistir ante los responsables de Personal sobre la necesidad de negociación.

• También con el flujo de información de cambios, incidencias, opiniones, etc. de los trabajadores a sus sindicatos, lo que nos sirve para reforzar la argumentación y la presión ante el banco para que se siente a negociar.

• Denuncia ante la Dirección General de Trabajo por incumplimiento del deber de información completa e informe sindical previo (art. 64 del Estatuto de los Trabajadores)

• Mantenimiento de la unidad sindical, con actuaciones y comunicados conjuntos, renunciando a protagonismos de imagen, en el convencimiento de que perseverando en esta línea podremos conseguir los objetivos que nos marcamos.

El miércoles 16 de Abril hemos entregado una carta a los responsables de Personal exigiendo la negociación de estos planes, y explicando las consecuencias negativas sobre la plantilla de la aplicación de los mismos, tanto por cuestiones de diseño de los modelos organizativos como por la concreta interpretación que se hace por cada Dir. Territorial o cada Dir. de Zona.

Los Secretarios Generales de los sindicatos estuvieron en ese acto acompañados por los Delegados y Delegadas de Madrid, también por representación de nuestras Federaciones, que mostraron ante el banco la firme determinación sindical de defender los derechos de los trabajadores ante la aplicación de estos proyectos, tanto en la Red Comercial como en Servicios Centrales.

De momento no hay compromiso de negociación, sino de mantenimiento del diálogo y de fijar fecha para una próxima reunión.

Mientras tanto, en cada Dirección Territorial vamos a reiterar esta exigencia, por parte de los Delegados y Delegadas de los cuatro sindicatos firmantes.

Os animamos a participar y colaborar en todas estas iniciativas que hagan ver al Banco la preocupación y disconformidad de los trabajadores con estos planes.

Juntos podemos defender el empleo en BBVA.

MOVILIZACIONES ANTE LA SEDE CENTRAL DEL BBVA EN MADRID

Hoy, UGT y el resto de Sindicatos representativos en el BBVA, hemos dado comienzo a las movilizaciones con las que se pretende transmitir a la Dirección de la Empresa y a la opinión pública en general, nuestra preocupación y la de los trabajadores que representamos ante la implantación de los Proyectos Velásquez y CLIMA.

Nuestra opinión, es que dichos Proyectos, suponen entre otras cosas, una reducción del empleo y de su calidad, en el BBVA.

Que además, van a tener consecuencias negativas para los trabajadores afectados, fundamentalmente en lo relacionado con sus condiciones laborales (reducción de percepciones salariales, traslados, descualificaciones profesionales, etc.), afectandoles también, en materia de salud laboral.

Nuestra pretensión, con estas actuaciones, es una reconsideración de la postura que hasta ahora mantiene el BBVA, y que se avenga a negociar con los representantes de los trabajadores, unos acuerdos sobre las condiciones de implantación de estos Proyectos.

Esta primera actuación, ha consistido en una concentración de Delegados Sindicales ante la Sede Central del Banco en Azca (Madrid), que ha contado con una importante participación, y durante la cual se ha procedido a la entrega de la carta que se adjunta, dirigida a la representación de la Empresa.

PARTICIPACION EN LA MOVILIZACION REALIZADA EN AZCA

REUNIÓN DEL COMITÉ ESTATAL DE SEGURIDAD Y SALUD (CESS)

De la reunión del CESS del pasado día 27 de marzo destacamos los siguientes temas tratados:

USUARIOS DE PANTALLAS DE VISUALIZACION

Tras mucha insistencia por parte de UGT, en casi todas las reuniones celebradas del Comité de Seguridad y Salud, finalmente el Banco nos hace entrega de un documento con el proyecto de inclusión de un protocolo complementario para los reconocimientos médicos a los empleados del BBVA.

Este protocolo complementario es consecuencia de nuestra reivindicación de que se cumpla lo que se preceptúa en el RD 488/97 de 14 de Abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con pantallas de visualización.

Por tanto en el BBVA además de al personal informático, al que ya se estaba aplicando el protocolo de vigilancia especifica de pantallas de PVD, a partir de ahora también se aplicará al Personal administrativo tanto de la Red de Sucursales como de Servicios Centrales”.

Desde UGT nos parece bien esta inclusión pero insuficiente, ya que es solo una parte de lo que preceptúa el citado Real Decreto y que incluye entre otras medidas de prevención los descansos cada cierto tiempo al frente de las pantallas etc.

Que además de complementarse con una correcta Evaluación de los Riesgos Psicosociales y de cuya puesta en marcha nos han vuelto a informar de que su método aún esta pendiente de homologación por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo.

Lo que evidencia de que después de trece años de entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos parece que el Banco aún no ha tenido tiempo ni ganas de abordar este importante riesgo de nuestro trabajo.

AUDITORIA DEL SISTEMA DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES DEL BBVA

En esta misma reunión se nos entrego la auditoria externa del Sistema de Prevención del Banco que se ha realizado y en la que se constatan una serie de deficiencias en el cumplimiento normativo que se deben de subsanar.

Lo que indica que aún quedan muchos elementos que mejorar en la prevención de riesgos laborales en el BBVA y que UGT seguirá denunciando los incumplimientos.

REDISEÑO DEL PUESTO DE FRONT CAJA DE LA RED DE OFICINAS

Después de nuestras continuas denuncias y de que los técnicos del Servicio de Prevención constataran la cantidad de problemas de salud que sufren los que trabajan en los puestos de Front Caja el Banco nos hace entrega de un proyecto de rediseño del cita do puesto de lo que nos alegramos, el prototipo final se instalara temporalmente en una oficina para su valoración y evaluación.

Para ver la información completa, pincha aquí:

http://www.ugtbbva.org/salud002.pdf

Datos de contacto de los responsables de Seguridad y Salud de UGT:

http://www.ugtbbva.org/delsalud.pdf

LA MOVILIDAD GEOGRAFICA Y LOS CAMBIOS FUNCIONALES CON EL "PROYECTO CLIMA"

UGT no aceptará traslados forzosos (a Málaga o dentro de la red de oficinas) como consecuencias ni del PIT ni del CLIMA

La movilidad geográfica está regulada por el Convenio colectivo que recoge específicamente compensaciones por desplazamiento, también en el caso de que se efectúen en el radio de 25 Km. desde la plaza de destino.

Los cambios funcionales que se produzcan, han de respetar la calificación profesional

Quien esté al frente de una oficina (aunque sea de las que ahora van a depender de un CBC) debe mantener el nivel de Director (Técnico VI), tal como recoge el Convenio Colectivo.

La polivalencia funcional que se pueda implantar, debe producirse aceptándose el derecho a la aplicación, tanto del nivel profesional como del DOR que pueda corresponder a la función de mayor responsabilidad que desde esos momentos se vaya a ejercer

UGT va a solicitar que a los Gestores Comerciales les sea reconocido, como mínimo, el nivel de Técnico VIII (que además se debe de aplicar, también como mínimo, a todo aquel al que se le asignen poderes)

También a los Gestores Operativos a los que con este Plan se les encomienden las funciones que hasta ahora realizaban, tanto los JGAC como los JGO, y con la misma lógica, deben de ser reclasificados profesionalmente y con una mejora en el DOR asignado.

CONSECUENCIAS EN LOS CUADROS DE VACACIONES Y PREJUBILACIONES EN EL "CLIMA"

Referente a los cuadros de vacaciones que fueron concluidos en su día y que la Empresa no ha solicitado formalmente a los Sindicatos su reelaboración, cualquier modificación que en los mismos se produzca, tiene que ser con la aceptación del afectado y manteniendo siempre vigente, el orden de prioridades del cuadro en el grupo de administrativos, elaborado en el ámbito de la oficina, así como las derivadas por hijos en edad escolar.

En cuanto a las Prejubilaciones, éstas han de tener un carácter absolutamente voluntario.

Desde UGT, además consideramos el que un porcentaje de las mismas, debe de aplicarse para aquellos que expresamente los soliciten y para los que cuenten con la edad más próxima a los 60 años.

"CLIMA": ACUERDO SINDICAL Y RECOMENDACIONES A LOS TRABAJADORES

RECOMENDACIONES A LOS TRABAJADORES

UGT promoverá un acuerdo sindical que proteja el Empleo en BBVA, en el que se contemplen procedimientos para un seguimiento periódico del mismo, a través de una comisión Empresa-Sindicatos.

También reclamara a la empresa, el que se definan los volúmenes de plantillas que están afectadas por la desaparición de tareas de grandes centros y en los puestos de administración, para los cuales, no puede ser la única alternativa la prejubilación a partir de los 50 años en las actuales condiciones.

Recomendamos a todos los trabajadores a los que se les intente aplicar una movilidad geográfica o funcional no deseada, el que se pongan en contacto con los representantes sindicales de UGT, los que les asesorarán y apoyarán en la mejor defensa de sus intereses.

También les efectuamos la misma recomendación, a aquellos a los que se les oferte por el Banco, la prejubilación.

Ayudándoles a contrastar las ofertas que les puedan ofrecer.

Y como recomendación más importante que en estos momentos podemos hacer a todos los trabajadores, es la de la afiliación sindical, como mejor instrumentos para la defensa de nuestros intereses, tanto a nivel personal como colectivo, ya que así reforzaremos una negociación que garantice un-estros derechos ante los cambios unilaterales que se implantan.

OTRAS INICIATIVAS RESPECTO AL CLIMA

Desde UGT también planteamos lo siguiente:

Salud Laboral
UGT solicitamos la Evaluación de Riesgos Laborales en las oficinas cabecera CBC, donde se incrementa la plantilla por la creación del equipo de administración.

Formación
En esta área corresponde informe a la re-presentación sindical del contenido de la misma que UGT consideramos debe ser impartida en horario laboral ya que en otro caso la asistencia tendría el carácter de voluntaria y generaría horas extras.

Repercusiones en el Grupo BBVA
En el Comité de Empresa Europeo a celebrar en Lisboa el próximo mes, UGT solicitará., esperamos que conjuntamente con el resto de representantes de los Sindicatos presentes en el mismo, información y garantías por las consecuencias que la aplicación de este plan pueda tener en las plantillas de las empresas del Grupo BBVA en toda Europa.

DEL PIT AL CLIMA

Crónica de una externalización de servicios, de reestructuración de los actuales, con la consecuencia de una reducción de empleo en la plantilla del BBVA

A los 600 puestos de trabajo directos en el BBVA, que van a desaparecer en el Banco para ser sustituidos por algunos menos, pero indirectos (en otros empresas del Grupo o ajenas a él – caso IBM como ejemplo-) y sobre todo más baratos (ahora bajo el Convenio de Oficinas y Despachos y fuera del de Banca privada), que es la consecuencia del Plan de Transformación e Innovación (PIT).

Plan que traslada, fundamentalmente a Málaga, las tareas administrativas (DEX, CER, Gestión Hipotecaria, Departamentos de grandes centros) que antes se realizaban en el Banco y con su propia plantilla.

Ahora con la puesta en marcha del Proyecto Cliente Matriz (CLIMA), nos tememos se va a añadir otra reducción de empleo, ocasionada por la implantación de los Centros de Banca Comercial (CBC).

Con el CLIMA, se eliminan los puestos de trabajo del 50% de los Directores de Zona (70 aproximadamente), de todos los JAN (unos 140) y de los JGAC/JGO (mas de 3.000), para difícilmente ser absorbidos por la nueva estructura para la gestión administrativa en la Red, que contempla la creación de 3 puestos de trabajo nuevos, que se crean en cada CBC, para cubrir un trabajo que antes se realizaba en las aproximadamente 5 oficinas que abarca cada una de estas unidades (CBC) y por el hipotético aumento de trabajadores que ahora se van a asignar a la plantilla comercial.

Todo ello, en una actuación en la que sobre todo esta presente la improvisación y la precipitación en su rápida implantación, con unas consecuencia muy negativas para los trabajadores, a los que de momento lo primero que van a notar sin incremento en su carga de trabajo y presiones para que efectúen ampliaciones de jornada, que van a aumentar aún más, las desigualdades entre los trabajadores que las acepten y aquellos otros que entiendan como imprescindible para ellos, la conciliación de su vida familiar y laboral. Con las consecuencias que ya nos son conocidas, de impedirles en un futuro muy inmediato, el acceso a los puestos de responsabilidad que en justicia y por su valía les puedan corresponder.