ACUERDO POR EL EMPLEO

UGT SU PRINCIPAL IMPULSORA

Tras la puesta en marcha por el Banco del Plan de Innovación y Transformación (PIT), y mas concretamente de sus proyectos Velázquez y CLIMA, desde UGT venimos insistiendo desde el pasado mes de Abril, de la necesidad de negociar con el BBVA, un Acuerdo Sindical, con el fin de poder hacer frente a las consecuencias que se pudieran derivar para los trabajadores afectados.

Desde entonces y respaldados por las movilizaciones en las que han participado muchos trabajadores de todas las Territoriales del Banco, reclamando la necesidad de este acuerdo, hemos participado en muchas reuniones con la Dirección del Banco, para conseguir este acuerdo.

Para finalmente hoy y conjuntamente con CCOO y la CC-ACB, lograr firmar un Protocolo, que nos va a permitir garantizar en las mejores condiciones posibles el empleo en el BBVA.

Acuerdo que en los próximos días se podrá consultar en nuestra Web: www.ugtbbva.org y en el e-spacio en la Intranet del Banco, y que se resume en lo siguiente:

> VIGENCIA: Hasta 31.12.2010, fecha en que se prevé finalice la implantación de los Proyectos Velázquez y Clima.

> GARANTÍA DE EMPLEO: El BBVA renuncia a adoptar medidas traumáticas por cambios por cambios organizativos, según prevé el Estatuto de los Trabajadores (tales como Expedientes de Regulación de Empleo –ERE- o despidos objetivos), Fijándose en que los posibles excesos de plantilla que se puedan producir, se resuelvan por vías vegetativas y voluntarias.

> SEGUIMIENTO DEL EMPLEO: Se crea una Comisión Mixta Empresa-Representantes Sindicales.

> VIGENCIA DEL NUEVO MODELO: Ante cualquier modificación de importancia que se pueda producir, se informará a la representación sindical.

> IMPLANTACIÓN Y DESARROLLO: Los movimientos de personal serán los mínimos necesarios. Ante las bajas de cierta duración, se gestionará con la mayor celeridad su cobertura. Se fomentarán políticas de formación que favorezcan el tránsito ante el cambio de funciones.

> COMUNICACIÓN: Se comunicará a cada trabajador, los datos de función, destino, grupo profesional y retribuciones (incluyendo nivel retributivo y bonus de referencia) e histórico.
Se comunicará por escrito los cambios de destino al empleado afectado (según lo previsto en el art.30 del Convenio Colectivo).

> DIÁLOGO SOCIAL: Compromiso de utilizar el diálogo social, como medio de resolución de los conflictos que se puedan generar.

(Este Acuerdo está abierto a que puedan adherirse el resto de fuerzas sindicales),

Desde UGT valoramos muy positivamente el logro de este Acuerdo, éxito que no hubiera sido posible, de no haber contado con el respaldo de las movilizaciones en las que muchos de los trabajadores del BBVA han participado.

Siendo a la vez conscientes, de que este Acuerdo por si solo, no va a ser suficiente para afrontar las consecuencias que la implantación del PIT va a producir en el día a día de los centros de trabajo, lo que nos va a exigir el complemento de una fuerte acción sindical diaria para hacer cumplir lo acordado.

Por lo que reiteramos nuestro firme compromiso de seguir defendiendo los intereses de todos los trabajadores en BBVA, para abordar el difícil futuro que se nos presenta.

11 de Julio, 2008

PARA GARANTIZAR LA MEJOR DEFENSA DE TUS DERECHOS: NO ESTE SOLO
AFILIATE A UGT

Recuerda que estando afiliado estarás más protegido por la LOLS (Ley Orgánica de Libertad Sindical), LO 11/85 que dice: “no se podrá tomar ninguna medida disciplinaria sin comunicación previa al Sindicato”..

Junio, 2008

INCREMENTO PREOCUPANTE DE LOS EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS

Si trabajáramos a reglamento, no se habrían llegado a los objetivos y no habrían repartido los sueldos súper millonarios entre la alta dirección.

Estamos observando que, desde la aplicación del PIT (Plan de Innovación y Transformación), se está produciendo un incremento en la apertura de expedientes disciplinarios. La mayoría de ellos no están relacionados con actos fraudulentos o actuaciones de mala fe, sino con la asunción en materia de riesgos que no entran dentro en las facultades asignadas, deficiencias en el control de las documentaciones, colocación de productos a clientes en la venta cruzada, prácticas habituales que se realizan basadas en la confianza con el cliente, incumplimientos en la aplicación de la normativa…, es decir en lo que forma parte del desarrollo del negocio en la inmensa mayoría de las oficinas, que se ven forzadas al cumplimiento de objetivos exagerados y con escasos medios humanos para sacar el trabajo diario.

La mayoría de los afectados suelen ser los directores, exJGAC’s y compañeros al frente de la gestión comercial, son el punto más débil y donde suele buscarse la “cabeza de turco” cuando las cosas se ponen difíciles. Cuando todo va bien nadie pide explicaciones, es más, se incentiva y promocionan determinadas prácticas, eso sí nunca se dan por escrito o, ¿nadie recuerda lo que se dice en las reuniones de zona, en los interminables correos exigiendo ¡ya! resultados en el producto que toque en la semana?, ¿Qué respuesta se ha recibido cuando se ha reclamado personal para cubrir bajas por enfermedad, por vacaciones, por cubrir vacantes…? ¿Cuántos zonas o territoriales han sido expedientados por esas prácticas?.

No deja de ser perverso e hipócrita el sistema establecido en la forma de actuar del Banco, “tú haz los objetivos sea como sea”, “si los demás llegan, ¿tú porqué no?”, “no me cuentes problema, pregunta a tus compañeros como lo hacen”, “¿Acaso no estás a gusto en mi equipo?”, estas frases, y otras peores, seguro que os suenan, ¿se ha
sancionado a alguien por estas presiones…?


Después de dejarte la piel haciendo más horas que un reloj, de poner en riesgo tu salud fruto del estrés y llevándote los problemas a casa, cuando vienen mal dadas, hay que buscar responsables. Y preguntamos ¿Acaso los sueldos súper millonarios de la alta dirección, empezando por los del consejo, no son fruto de jugarse el cuello cada día aquéllos que están al frente de las oficinas?.

Si trabajáramos con el reglamento en la mano, el BBVA no abría obtenido los beneficios de los que presume. ¡Es inmoral e injusto lo que estamos viendo en la inmensa mayoría de los expedientes que se abren!.

UGT, que vemos con enorme preocupación el rumbo que está tomando esto, si no se pone freno inmediato a esta política de sanciones laborales, iniciaremos todas acciones sindicales y jurídicas que estén a nuestro alcance, porque esto es jugar con el futuro de nuestras familias.

UGT, dispone de un gabinete especializado en tratar la gestión de la apertura de expedientes en la Agrupación de Técnicos y Cuadros de UGT, para dirigirte a nosotros puedes hacerlo contactando con cualquier delegado de tu zona de UGT o bien a la dirección de correo: tecnicos@ugtbbva.com .

REUNIÓN EN PORTUGAL DEL COMITÉ DE EMPRESA EUROPEO

UGT ha participado el pasado 6 de mayo en la Reunión del Comité de Empresa Europeo del BBVA que se ha realizado en Lisboa, en la que ha propuesto un pacto sindical por el Empleo

En este Comité del BBVA se encuentran representados los 32.500 trabajadores del grupo en Europa, donde cuenta la Empresa con un total de 3.700 oficinas.

Estuvieron presentes en el mismo, los representantes sindicales de España, Portugal, Reino Unido y Francia, realizándose la reunión en la sede del BBVA Portugal de Lisboa.

La plantilla del grupo BBVA en España se encuentra representada por UGT y CCOO.

Participaron los responsables de RRHH de España, Portugal, Francia e Inglaterra.

Centralización de operaciones Europa, Externalizaciones y Plan de reestructuración de la red Comercial.

UGT ha solicitado junto al resto de la representación sindical, el que sea tratado el futuro laboral de la plantilla afectada de Francia, Reino Unido e Italia, afectada por el plan de centralización de operaciones de Europa. De forma en que las bajas que se produzcan, se cubran mediante prejubilaciones pactadas y reubicaciones a la red comercial, descartándose los traslados forzosos.

UGT mostró su preocupación por la pérdida de empleo (unos 600 puestos de trabajo en departamentos centrales) que suponen las externalizaciones y subcontrataciones de operaciones en España. La creación de sociedades donde se aplican condiciones laborales inferiores al convenio colectivo de banca, supone un retroceso que no se corresponde con los positivos resultados del banco en el pasado ejercicio y el primer trimestre de este año que han incrementado un 15%.

En España, UGT solicita la negociación de un acuerdo sindical que proteja el empleo en BBVA, ante la perspectiva de pérdida de puestos de trabajo y que regule las condiciones de jubilación, formación, movilidad y retribuciones en el nuevo esquema organizativo de banca comercial que se implanta en el grupo, en reivindicación del cual los sindicatos Comisiones, CGT, CCP y UGT hemos convocado una concentración de trabajadores del BBVA en Madrid la tarde del jueves día 8.

ES NECESARIO UN ACUERDO SINDICAL

ANTE LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE INNOVACION Y TRANSFORMACION EN EL BBVA

En el día de hoy ha tenido lugar una reunión de los sindicatos con el Banco, que se ha celebrado en respuesta a la carta entregada a la Dirección durante la concentración celebrada el pasado día 16 de abril en Azca (Madrid).

En la reunión se ha tratado sobre las consecuencias que está teniendo el PIT en sus dos versiones (Velázquez y Clima).

Los representantes sindicales les hemos transmitido la enorme preocupación e inquietud que hay en estos momentos en toda la plantilla de Banco, ya que la Dirección entiende que el mal “clima laboral” que se está creando entre los trabajadores es fruto de una exageración de la situación por parte de los sindicatos.

Pensamos que le hemos hecho ver al Banco que, el malestar existente, no es producto de las “maldades sindicales” sino de las consecuencias que está trayendo la decisión de externalizar los trabajos del Banco a otras empresas, así como la reestructuración tan fuerte que está suponiendo el proyecto CLIMA en la Banca Comercial.

UGT hemos planteado que es necesario dar respuesta urgente a los problemas más inmediatos que se están dando en las oficinas.

El recorte de puestos de trabajo en las oficinas dependientes está generando serios problemas para sacar el trabajo diario. A esto hay que añadir un incremento de presión en los objetivos, más exigencias con menos recursos. Este ritmo no va a poder sostenerse en el tiempo, pues peligra la salud de los empleados.

Sobre el problema de las vacaciones, el Banco ha dado marcha atrás en el intento de modificar los cuadros de vacaciones, cosa que nosotros aprobamos. No obstante hay que dar solución a cómo se van a cubrir las mismas, ya que el número de trabajadores ha disminuido en las oficinas dependientes.

En cuanto a los traslados, hemos pedido que se comuniquen por escrito y que debe respetarse lo marcado en el Convenio Colectivo: radio de 25 km. y los gastos de compensación que se generen por el cambio de oficina.

Pedimos que se clarifique cuales van a ser los niveles retributivos para la nuevas funciones, así como que se respeten las retribuciones en los cambios de funciones.

Hemos insistido en la necesidad de la mejora de las condiciones de prejubilación, así como en la necesidad de la creación de una Comisión de Empleo.

El Banco ha respondido que está dispuesto a tratar la posibilidad de llegar a un Acuerdo que recoja las garantías de que no se van a adoptar medidas traumáticas para los trabajadores durante la aplicación de PIT.

UGT valoramos positivamente este paso, aún siendo conscientes de que tenemos que concretar los contenidos de ese Acuerdo, que trataremos en próximas reuniones.

La unidad sindical y las movilizaciones que se han estado realizando estamos seguros que acabarán dando frutos.

CAMPAÑA DEL LIBRETON

En el día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, desde UGT queremos dirigirnos a todos con algunas de nuestras reivindicaciones en el BBVA.

TANTO VA EL CÁNTARO A LA FUENTE QUE…

Nuevamente se va ha iniciar una Campaña del Libretón, sin tener en cuenta las recomendaciones que al respecto ha realizado el Comité Estatal de Seguridad y Salud del Banco, sobre todo las que aportaron los representantes de UGT y que se resumen en:

Los trabajadores del BBVA en las Oficinas de la Red, no han sido con-tratados para el manejo de cargas. Por lo que en el reconocimiento médico que les efectuaron al entrar a trabajar en el Banco, no se tuvieron en cuenta las posibles lesiones y características físicas para realizar dicha actividad.

No estando ni instruidos ni entrenados para ello, por lo que su musculatura no esta adaptadas al manejo de cargas.

En las evaluaciones de riesgos, no se han tenido en cuenta estos posibles trabajos, por tanto no se sabe quién puede tener lesiones de columna, de muñecas, rodillas, mujeres embaraza-das, etc.

En muchas ocasiones no se están situando las cajas en los lugares adecuados ni apilados con altura máxima permitida de 7 cajas, alma-cenándose en aseos, sótanos con escaleras peligrosas y para colmo en algunos casos en el patio de las oficinas, con lo que esto supone de tener un “arsenal” de armas peligrosas a disposición de posibles atracadores.

También parece ser, que los expositores en los que se van a mostrar al público, si bien se encuentran en unos recipientes cerrados, estos son fácilmente violentables.

(Aclaramos a los trabajadores del banco que no pertenecen a la Red, que la campaña de este año se refiere a un set de cuchillos de cocina).

Por lo que, una vez más, (ya lo realizamos en la anterior campaña, con resultados positivos) nos hemos tenido que dirigir al Banco para que subsanen estas deficiencias.

DIA INTERNACIONAL DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Hoy, 28 de Abril, cuando se conmemora el Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, UGT en el BBVA quiere aprovechar para hacer hincapié en la necesidad de que se realice la evaluación y estudio de los riesgos psicosociales entre los trabaja-dores del Banco.

Mientras que en el ámbito de la Unión Europea se consideran estos riesgos como los que más problemas causan a los trabajadores, en el BBVA a esta fecha, aún no se está afrontando seriamente el estudio de los mismos, dilatando su puesta en marcha

UGT MUESTRA SU PREOCUPACIÓN POR LA EXTERIORIZACIÓN DE SERVICIOS EN LA BANCA ESPAÑOLA.

Trascribimos por su impor-tancia el co-municado emi-tido hoy por UGT, al respecto de la problemá-tica por la externalización de servicios en el sector de la Banca Privada, y como no, en nuestra empresa BBVA.

La Federación de Servicios (FeS) de UGT, quiere expresar la preocupación del Sindicato ante la dinámica de la externalización de servicios que están adoptando algunas entidades financieras de nuestro país. Fes-UGT manifiesta su malestar por el uso de Agentes Colaboradores e Intermediarios Financieros en la realización de labores bancarias, pero con distinto objetivo para el que fueron creados en su momento y que, en ocasiones, puede quedar fuera de los controles establecidos por el Banco de España.

Frente a una posición de debilidad bancaria en los EE.UU. y una parte de Europa debido a la crisis de las hipotecas subprime, la banca española afronta esta situación con perspectivas favorables debido a la solidez de un sistema bien estructurado, sin agentes distorsionadores de la actividad bancaria y controlado desde la acción del Banco de España. Esto podría verse alterado con la incursión en dicho sistema de otras fórmulas menos supervisadas desde el banco emisor.

Concretamente la delegación de UGT le expuso al Banco de España su preocupación por:

- El creciente uso de agentes colaboradores e intermediarios financieros en la realización de las labores bancarias, actuando con distinto objetivo para el que fueron creados en su momento, lo que desvirtúa dicha figura que puede quedar, en ocasiones, fuera de los controles establecidos por el Banco de España.

- La creación de Entidades que bajo el paraguas o aspecto de locutorios, se dedican a dar servicios financieros de todo tipo a inmigrantes, como es el caso de “Dinero Express” (BBVA) y “Mundo Credit” (B. POPULAR).

- Estas circunstancias contribuyen a la creación de una “banca paralela” de estructuras (personas físicas o jurídicas) que realizan funciones que solo deben ser efectuadas por los bancos debidamente autorizados, con todos los requisitos establecidos, creando el consiguiente riesgo de descontrol e incertidumbre sobre el futuro del sector financiero.

- La cesión de carteras de clientes de la banca a los agentes colaboradores y financieros distorsiona los objetivos concretos para los que fueron creadas dichas fórmulas financieras y generan riesgo sobre el tratamiento adecuado de los datos personales de la clientela de los bancos que puede pasar a manos de terceros.

- Hay que destacar la situación que puede darse de “publicidad engañosa” hacia los clientes que acuden a una Sucursal que considera de su banco de siempre, cuando realmente se encuentra en la oficina de un agente colaborador de ese banco, falsedad a la que contribuye el uso de los mismos elementos decorativos y de identidad del banco en cuestión, así como la utilización de la misma plataforma informática por parte de estos intermediarios.

- Los trabajadores que prestan servicios en estas oficinas de agentes colaboradores no tienen ningún vínculo con el banco del que ofrecen sus productos y servicios. Pese a realizar tarea puramente bancaria, su Convenio es el de Oficinas y Despachos con condiciones sociales y económicas muy inferiores a las del Convenio de Banca.

- Por otra parte el proceso de creación de empresas nuevas, impulsadas y controladas por la banca, a las que se envían las labores efectuadas actualmente por trabajadores bancarios, así como la subcontratación de empresas, tienen reflejo en el creciente deterioro y pérdida de calidad del servicio que la banca presta a sus clientes.

- El traslado de la realización actual de estas tareas -puramente bancarias- desde especializados centros Españoles de banca con personal experimentado, hacia nuevas empresas, localizadas con frecuencia en otros países del cono Americano o África, que tienen plantilla con contratos temporales, a los que se aplica un Convenio Colectivo con condiciones laborales no solo inferiores al de banca, sino a muchos convenios españoles, produce una absoluta precarización en el empleo bancario y una fuga de caudal de conocimientos y experiencia que el sector va a acusar de inmediato en forma de pérdida de clientela por el deteriorado servicio prestado.

- Pero además esta actuación de los bancos tiene reflejo directo en la situación de sus empleados, a los que se les obliga a cambiar su diario quehacer en el banco, mediante una formación insuficiente en sus nuevas tareas, o bien, les da salida anticipada del mercado laboral vía despido pactado, en condiciones unilateralmente establecidas por la empresa, sin negociación con sus representantes sindicales.
Esta auténtica reconversión del sector no se está realizando, como la anterior, en condiciones pactadas. Se hace al margen de la ley laboral, saltándose el Estatuto de los Trabajadores y las últimas modificaciones del Gobierno del artículo 64, destinadas a incrementar la negociación entre las partes, todo lo cual exige la actuación de la Inspección de Trabajo y los magistrados laborales, así como una intervención de nuestros máximos rectores en tal materia, Ministerio de Trabajo incluido.

UGT continuará sus contactos, iniciados con esta entrevista con el Banco de España, con otras instituciones relacionadas con la actual situación en el sector financiero, consciente de la necesidad de que este sector permanezca saneado, lejos de intrusos y chiringuitos financieros poco transparentes y menos controlados pero, sobre todo para que los trabajadores del sector no vean precarizada sus tareas y reducido el nivel actual de empleo en el inmediato futuro.

Los adalides del outsourcing en España no van a resolver las cuestiones denunciadas, que la actitud de la banca española está ocasionando en el empleo del sector, así como el deterioro de la calidad de servicio que actualmente presta la banca española a sus clientes debido a los continuos vaivenes de exteriorización de labores que por su raíz puramente bancaria, no pueden ni deben ser exteriorizados y mucho menos enviados a terceros países, en los que el salario es ridículo y los derechos de los trabajadores pisoteados por falta de defensa legal y sindical.

La única preocupación que la banca española dimana consiste en reducir al máximo los costes fijos, quizás como única justificación de unos disparatados salarios de los directivos, cifras socialmente inmorales doblemente: 1) por su desmesurada cuantía y 2) por estar edificados sobre la precarización y eliminación de miles de puestos de trabajo. ¿Dónde queda la Responsabilidad Social tan preconizada por la Banca Española?.

Frente a esta actitud antisocial, los poderes públicos deben actuar sin dejación de sus obligaciones fundamentales con la sociedad española que los ha elegido.

UGT – en solitario, o mejor aun, en compañía de aquellos Sindicatos que estén en esta línea - utilizará todos los medios de denuncia, debate y también los legales a su alcance para evitar una reconversión salvaje en el sector, porque estamos ante un proceso trascendental que la banca se niega a negociar con sus trabajadores y sus representantes. Y eso no resulta admisible en ningún estado de derecho como el nuestro.

JUNTOS PODEMOS DEFENDER EL EMPLEO EN EL BBVA

A continuación trascribimos el comunicado a todos los trabajadores del BBVA, que enmarcado en las actuaciones conjuntas que contra las externalizaciones de servicios y por el mantenimiento de un empleo de calidad en el BBVA y por la negociación de los Proyectos Velásquez y CLIMA, estamos distribuyendo todos los Sindicatos Mayoritarios en el BBVA.

NO A LAS EXTERNALIZACIONES - EMPLEO DE CALIDAD - NEGOCIACIÓN

La aplicación del proyecto Clima en la RED COMERCIAL está resultando tan complicada como se preveía y como venimos denunciando los sindicatos, tanto en comunicaciones conjuntas como individuales. No es necesario enumerar con detalle los conflictos en asignación y contenidos de los nuevos puestos, indefinición o rebaja salarial, reducción de puestos de estructura, propuestas de traslados, intentos de reasignación de vacaciones, etc.

Es patente, para los que lo sufrimos, no para la Dirección, que el proyecto está creando incertidumbres (sobre las funciones, sobre el salario), efectos negativos (falta de formación, aumento de la presión, supresión de pluses o disminución de los AVEs), rechazos (imposición de vacaciones, traslados o cambios de puestos) y desconfianzas (sobre el salario del año que viene o el destino final del nuevo modelo organizativo).

Que no es el mejor escenario para mejorar de verdad los equipos de Banca Comercial.

La aplicación del proyecto Velázquez en SERVICIOS CENTRALES continúa por la sen-da de la externalización, la subcontratación y la deslocalización. Se nos acaba de anunciar la salida de los trabajos de los Dptºs de Sistemas de Compensación (cartera y recibos), Control (interno y presupuestario), Medios de pago (Tarjetas), y Proyectos y Calidad, con plantillas de varios cientos de trabajadores en Madrid-Clara del Rey y Bilbao-Gran Vía 1.

El objetivo sigue siendo pasar el trabajo a OP Plus y a subcontratas, en este caso a IBM, que sabemos derivará el contrato a IBM Argentina.

Ante esto, la representación sindical reclamamos la apertura de un proceso de negociación, que desde el rechazo a estas fórmulas de reducción de costes, siempre con cargo al empleo tanto en número de puestos de trabajo que se pierden como en la calidad de los que se sustituyen. También decimos que las consecuencias de este nuevo modelo (ambos enmarcados en el Plan de Innovación y Transformación) requieren de la negociación, para garantizar, mediante acuerdos, que no se producirán perjuicios para los trabajadores, y que se podrá contar con un marco estable y efectivo de resolución de conflictos.

Esta reclamación la estamos instrumentando, a través de:

• Información continua a la plantilla, tanto en la propia Oficina como a través de comunicados y correos electrónicos, sobre todos los aspectos que generan dudas y problemas.

• Movilización de los Delegados de los cuatro sindicatos firmantes (CCOO, UGT, CGT, CCP) para insistir ante los responsables de Personal sobre la necesidad de negociación.

• También con el flujo de información de cambios, incidencias, opiniones, etc. de los trabajadores a sus sindicatos, lo que nos sirve para reforzar la argumentación y la presión ante el banco para que se siente a negociar.

• Denuncia ante la Dirección General de Trabajo por incumplimiento del deber de información completa e informe sindical previo (art. 64 del Estatuto de los Trabajadores)

• Mantenimiento de la unidad sindical, con actuaciones y comunicados conjuntos, renunciando a protagonismos de imagen, en el convencimiento de que perseverando en esta línea podremos conseguir los objetivos que nos marcamos.

El miércoles 16 de Abril hemos entregado una carta a los responsables de Personal exigiendo la negociación de estos planes, y explicando las consecuencias negativas sobre la plantilla de la aplicación de los mismos, tanto por cuestiones de diseño de los modelos organizativos como por la concreta interpretación que se hace por cada Dir. Territorial o cada Dir. de Zona.

Los Secretarios Generales de los sindicatos estuvieron en ese acto acompañados por los Delegados y Delegadas de Madrid, también por representación de nuestras Federaciones, que mostraron ante el banco la firme determinación sindical de defender los derechos de los trabajadores ante la aplicación de estos proyectos, tanto en la Red Comercial como en Servicios Centrales.

De momento no hay compromiso de negociación, sino de mantenimiento del diálogo y de fijar fecha para una próxima reunión.

Mientras tanto, en cada Dirección Territorial vamos a reiterar esta exigencia, por parte de los Delegados y Delegadas de los cuatro sindicatos firmantes.

Os animamos a participar y colaborar en todas estas iniciativas que hagan ver al Banco la preocupación y disconformidad de los trabajadores con estos planes.

Juntos podemos defender el empleo en BBVA.