TENEMOS QUE ACORDAR LAS CONDICIONES DE JORNADA Y HORARIO

Para librar todos los sábados, también en BBVA

Los días van pasando y los sábados también y el anhelado acuerdo para su libranza continua sin llegar. Por lo que desde UGT, queremos trasladar a todos los trabajadores del BBVA, nuestro análisis de cual es la situación y de las posibles soluciones a la misma..

HAY QUE RETOMAR LAS NEGOCIACIONES INICIADAS EN SU DÍA

Desde UGT reclamamos retomar las negociaciones iniciadas con la empresa, en base a la propuesta que nos efectuaron hace dos años, máxime cuando ahora, las circunstancias ya les obligan a modificar una de sus partes más negativas (la limitación de entonces para su aplicación a sólo el 75% de las oficinas, discriminando a los trabajadores del 25% restante).

Por tanto, entendemos que es ahora cuando se debe alcanzar un acuerdo para el cierre de todas las oficinas durante todos los sábados del año.

Logrando, de esta forma, nuestra histórica reivindicación de que todos los trabajadores del BBVA, estén en la red de oficinas como en las áreas centrales, libren todos los sábados del año.

RECUPERACIÓN DE LAS HORAS DEL SÁBADO EN LA RED DE OFICINAS

Para conseguir este acuerdo, UGT considera aceptable, que las horas que actualmente se trabajan durante el 50% de los sábados de invierno (entre 60 y 70 horas anuales) se recuperen mediante las fórmulas ya conocidas:

Voluntariamente, y siempre por acuerdo entre empleado y la dirección de la oficina o área, mediante el cómputo del tiempo que empleemos en puntas de producción, cuadres, campañas, asistencia a cursos, videoconferencias o reuniones presenciales, etc.

Teniendo el trabajador la opción de trabajar los jueves de invierno por las tardes, sin que la salida sea posterior a las 18,30 horas y siempre en estos días, percibiendo la ayuda alimentaria correspondiente.

Respetándose con este esquema, tanto el horario continuado del Convenio colectivo, como el actual horario de atención al público de 8,30 a 14,15 horas.

ÁREAS CENTRALES

En áreas centrales y servicios territoriales y para los trabajadores que tienen horario partido, pretendemos resolver en este acuerdo la disfunción existente actualmente en la jornada de los viernes, días en los que estando sólo obligados a trabajar siete horas, también lo están a la pausa de comida.

Pretendemos que los viernes, el trabajador que entre a las 8 de la mañana, pueda salir a las 3 de la tarde, sin estar obligado a pausa alguna.

AVANZAR EN LA CONCILIACIÓN

UGT pretende avanzar en estas negociaciones con un acuerdo que mejore la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores del Banco, especialmente de aquellos que tengan responsabilidades familiares por hijos en edad escolar y por familiares dependientes, que tengan la opción de decidir la fórmula más conveniente para la recuperación de las horas que actualmente trabajan los sábados.

UGT CONTINUARÁ SUS GESTIONES CON LA EMPRESA Y CON EL RESTO DE FUERZAS SINDICALES, POR UN ACUERDO QUE NOS PERMITA LIBRAR TODOS LOS SÁBADOS.

SÁBADOS LIBRES ¡YA!

SABADOS LIBRES ¡YA!

LA IMAGINACIÓN NO TIENE LÍMITES O UNA NUEVA FORMULA DESPIADADA ATRACAR UN BANCO

El asalto se produjo el pasado día 13, sobre las 10.00 horas, en la oficina del BBVA en Logroño, calle Servillas, cuando en la misma se encontraba sola una compañera, ya que su compañero acababa de abandonar la entidad para efectuar su pausa café.

El atracador, un varón de entorno a 40 años, español, accedió a la oficina y una vez en su interior roció por sorpresa a la empleada con una botella de gasolina, que llevaba oculta en una bolsa. . Acto seguido le exigió la entrega inmediata del dinero que hubiera en caja y le advirtió además que en el caso de no hacerlo le aplicaría un soplete que exhibió y que también llevaba en la bolsa.

Tras lo cual, nuestra compañera presa de un comprensible ataque de nervios, le entrego la exigua cantidad disponible en la caja en dicho momento, tras lo que el asaltante, abandonó la oficina.

Parece ser que esta misma persona, ya había realizado un hecho de similares características el pasado día 15 en otra oficina bancaria de una localidad Navarra, utilizando el mismo procedimiento, si bien en esta ocasión no llegó a apoderarse de cantidad alguna de dinero.

Afortunadamente, dicho individuo parece que ya ayer ha sido detenido y puesto a disposición del juez de guardia.

COMO CONCLUSIÓN

¿Cuál es la contribución a estos hechos, de la precaria situación en la que nos encontramos en las oficinas, en muchos casos atendidas por insuficiente personal?. Aquí dejamos esta reflexión para quien corresponda.

MÁS MOTIVOS PARA LA LIBRANZA DE LOS SÁBADOS TAMBIÉN EN BBVA

La apertura en sábados genera movilidad geográfica y funcional forzosa en más de 900 oficinas cuya plantilla es desplazada.

La decisión unilateral del Banco de cerrar 900 oficinas todos los sábados del año, afecta a más de 2.000 trabajadores, a los que obliga durante el 50% de los sábados de invierno a desplazarse a otro centro de trabajo, diferente del suyo habitual, para realizar sus funciones.

Con esta fórmula de concentración de personal en las oficinas abiertas, el Banco genera una alternativa a la hasta ahora tradicional contratación temporal de trabajadores de refuerzo, aunque para ello no dude un instante en imponernos nuevas fórmulas de movilidad funcional y geográfica.

Intensificando, con esta planificación de oficinas abiertas/cerradas, nuestra contribución a su plan de ahorro de costes, obviando las repercusiones personales que esta decisión nos pueda acarrear.

Desprendiéndose de la relación facilitada por la Empresa, que la plantilla de más de 200 de las oficinas afectadas, deberán desplazarse dichos sábados a otras radicadas en localidades diferentes a la suya habitual.

MOVILIDAD FUNCIONAL

Lógicamente, en las oficinas receptoras quien acude los sábados a trabajar procedente de otra que cierra ese día, tiene que adecuarse al puesto funcional que le toca (en algunos casos no tienen ni mesa de trabajo).

Por supuesto que la tarea que desarrollan no computará para su unidad y difícilmente será a sus clientes a los que preste servicio.

MOVILIDAD GEOGRÁFICA

Tanto el Convenio colectivo de Banca Privada como el Estatuto de los Trabajadores, establecen que, en este caso, los cambios de centro de trabajo ubicados fuera de la plaza de destino habitual deben de tener la consideración de Comisión de servicio y por tanto, estar sujetos a las compensaciones económicas correspondientes:

• Gastos de desplazamiento, kilometraje o los que hubiere.
• Compensación por gastos de manutención, en forma de pago de media dieta

ES POSIBLE UNA SOLUCIÓN

Siendo conscientes de la dificultad que entraña para el Banco el conjugar la libranza del 50% de los sábados, con el ahorro de costes y con una atención a la clientela con suficientes garantías de calidad, tenemos que trasladarles una vez más:

La necesidad del cierre de todas las oficinas los sábados, con una adecuación negociada de la estructura del horario continuado de lunes a viernes, como única solución que les permitiría resolver este problema.

AHORA, TODOS JUNTOS POR TODOS LOS SÁBADOS LIBRES

Compañero: si estás afectado por la movilidad por cambio de oficina en sábados, puedes reclamar las compensaciones que te corresponden. Ponte en contacto con la Sección Sindical o Delegados de UGT de tu centro de trabajo.

ES IMPRESCINDIBLE UN ACUERDO PARA LA LIBRANZA DE LOS SÁBADOS, PARA TODOS LOS TRABAJADORES DEL BBVA

Es imprescindible avanzar hacia un acuerdo para la libranza de todos los sábados del año y para toda la plantilla del Banco. Ahora es el momento, cuando pretenden afrontar un invierno más con cierres parciales que como más abajo indicamos a todos perjudican.

AVANZA LA LIBRANZA DE SÁBADOS EN LA BANCA

Tras los avances que para la libranza de los sábados se han producido en los sucesivos Convenios Colectivos de los años 1986, 1995 y 2000 y en nuestro caso al importante logro que supuso para los trabajadores del BBVA la extensión de la libranza al 50% de los sábados de invierno (Acuerdo de Jornada y Horarios en el BBVA del 2001) ahora tenemos que sumar el cierre de ya de todos los sábados del año, que con carácter general se va a producir en la red comercial del Banco Santander, tras el acuerdo logrado al respecto por los Sindicatos UGT, CCOO y FITC.

A partir de ahora, en el citado Banco, la jornada anual de 1700 horas establecida en el Convenio colectivo, se va redistribuir fijando un horario laboral de 8 a 15,30 horas (con la excepción de los viernes de julio y agosto, días en los que finalizarán a las 15 horas) más una bolsa de 25 horas anuales, que los trabajadores tendrán que aplicar, bajo acuerdo en cada Dependencia, para cubrir necesidades de producción o formación.

EL CIERRE EN SÁBADOS DEBE CONTRIBUIR A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL

UGT está defendiendo en todas las negociaciones sindicales en la que participa y en todos los sectores productivos, que la libranza consecutiva de dos días a la semana, es la medida más positiva que se puede aplicar para la conciliación de la vida personal familiar y laboral.

Debiendo concretarse en el sector bancario y especialmente en nuestro caso, en el BBVA, en alcanzar un acuerdo en el que de forma general, se fije la libranza de todos los sábados del año.

Estando dispuestos a recuperar para ello, las casi 68 horas anuales, que ahora trabajamos en sábado, pero siempre sobre la base de mantener la actual estructura de horario continuado fijada en el Convenio Colectivo (de 8 a 15 h).

Y como ejemplo de que ello es posible, podemos aportar el acuerdo logrado en el Banco Santander gracias al criterio conjunto mantenido por UGT y CCOO, situación que esperamos se produzca también el BBVA (Por cierto, CGT no ha firmado este acuerdo, lo que no debe de extrañarnos, ya que tampoco firmó el que logro la extensión de la libranza del 50% en el BBVA, lo que indica que en la practica no debe importarles mucho el trabajar los sábados).

EN BBVA, A LA ESPERA DE PROPUESTA ACTUALIZADA DE LA EMPRESA PARA INICIAR NEGOCIACIONES

Desde UGT ya hemos trasladado esta posición a la Dirección del Banco, insistiendo en la necesidad de resolver este tema con la suficiente antelación. También somos conoce-dores de la propuesta se nos hizo hace casi dos años y que se concretaba en el cierre de todos los sábados, sobre la base de flexibilidad horaria con recuperación por las tardes, sin concretarnos como y limitándola a un 75% de oficinas como máximo.

Propuesta que ahora deben de actualizar, ya que el contexto general ha cambiado tanto con el acuerdo ya logrado como por los que se encuentran en negociación en otras entidades, habiendo variado también el contexto particular, ya que para este año, el BBVA tiene anunciado cerrar todos los sábados casi 900 oficinas de su red.

No hay tiempo que perder, tenemos que lograr en el BBVA un Acuerdo que cierre los sábados en beneficio de todos, porque repetir el esquema del pasado año con el cierre selectivo de oficinas y reubicación de plantilla los sábados, volverá a reproducir sus consecuencias negativas: escasez de plantilla y problemas logísticos para atender a la clientela, actividad comercial desvirtuada al efectuarse en otro centro de trabajo, movilidad geográfica y funcional forzosa de los desplazados...).

CRÉDITOS, PRÉSTAMOS Y ANTICIPOS - CONDICIONES BANCARIAS

Finalmente, el pasado7 de julio, el Banco notifico su decisión de aceptar nuestra petición sindical, de modificación de los tipos de referencia que aplican a los trabajadores del BBVA, para fijar el interés del CRÉDITO VARIO y del PRESTAMO SOCIAL VIVIENDA, modalidades crediticias fijadas en el Acuerdo de Condiciones Bancarias firmado en su día y también para el CRÉDITO VIVIENDA HABITUAL, regulado en el vigente Convenio Colectivo. Decisión con efecto del 1 de julio y aplicación inmediata.

Aprovechando esta ocasión, esta Sección Sindical de UGT en el BBVA, ha publicado mediante circular, un exhaustivo resumen de las condiciones crediticias que en función de los diferentes acuerdos que son de aplicación para los trabajadores del Banco, la Empresa debe de aplicar.

En dicha circular se informa también, de las condiciones aplicables a cada modalidad, así como de los procedimientos que se deben de realizar, para solventar las incidencias, que al respecto, aún están pendientes.

Para acceder a la misma, pulsar aqui:

http://www.ugtbbva.org/estata38.pdf

NUEVO PROCESO DE CIERRE DE OFICINAS DEL BBVA

En el día de hoy, la Dirección del BBVA, nos ha notificado oficialmente su decisión de proceder al cierre de 142 centros de trabajo, que hasta ahora correspondían a las siguientes actividades:

113 oficinas de Banca Comercial.
14 de Banca de Empresas
15 de Dinero Express

Su distribución geográfica en función de la división territorial, en que está dividido el Banco, es la siguiente:

38 de la Territorial Sur (andalucia, Extremadura, Ceuta y Melilla)
29 de la Territorial de Cataluña
25 de la Territorial Este (Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares)
23 de la Territorial Centro (Madrid y Castilla y León)
12 de la Territorial Norte (Aragon, Cantabria, La Rioja, Navarra y Pais Vasco)
11 de la Territorial Noroeste (Asturias, Castilla y León y Galicia)
4 de la Territorial de Canarias 4

Siendo sus negocios, absorbidos por otras de las actualmente existentes en la Red y sus trabajadores, trasladados también, a otros centros de trabajo, que les serán notificados.

Decisión que nuevamente adopta el Banco, de la forma que acostumbre: Unilateralmente, sin contar ni avisar a los afectados y limitándose a cumplir el precepto legal, de simple comunicación a los Sindicatos.

Ante esta situación, UGT exigirá a la dirección del BBVA, que de una vez empieza a cumplir el cumplimiento del Acuerdo de Garantías de Empleo, firmado con los Sindicatos.

Según el cual, debería habernos dado a conocer sus planificaciones de futuro, entre las cuales se deben de incluir decisiones como esta.

Incluyendo garantías para los trabajadores afectados, entre las que al menos se deben de incluir las de asignarles sus nuevos centros de trabajo, de compensarles por los de gastos de desplazamientos que se les pudieran ocasionar y de que les va a respetar sus actuales grupos profesionales, funcionales y retributivos.

Información que nos debieran completar con las perspectivas de prejubilaciones para este ejercicio, que en ningún modo pueden ser sustituidas por las suspensiones de contrato que de forma machacona están siendo ofrecidas recientemente.